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Votre bras droit opérationnel, quand vous en avez besoin.
Vous n'avez que deux mains.
Diagnostic · Direction opérationnelle · Transmission
Un patron de PME de 10 à 60 collaborateurs gère simultanément
la stratégie, les RH, les fournisseurs, la finance et les crises — souvent seul.
Il a un fiduciaire pour les chiffres.
Personne pour l'aider à piloter et faire grandir son organisation.
Diagnostic sans engagement
Direction opérationnelle
Transmission d'entreprises
DIAGNOSTIC
Audit complet de votre organisation · 2 à 3 jours
MISSION FRACTIONNELLE
2 à 5 jours par mois · Mandat 3–12 mois
MISSION TRANSFORMATION
Restructuration, succession, cession · 6–18 mois
Pourquoi friends conseils
Près de 30 ans dans des environnements complexes
Patrick Hagen a dirigé des organisations de 20 à 800 collaborateurs dans des secteurs radicalement différents : hôtellerie haut de gamme, assurance nationale, institution humanitaire internationale, industrie technique. Preuve concrète : un redressement opérationnel significatif en 12 mois, sans croissance du chiffre d'affaires — par la seule discipline de gestion et la maîtrise des coûts.
- Collaboration BCG · Méthode Kepner-Tregoe
- CSS Assurance · CICR · Lausanne Palace
- Bilinguisme français / allemand
C'est votre quotidien ?
« Je suis tout le temps dans l'opérationnel, je n'ai plus le temps de penser. »
« Mon équipe est bonne mais elle vient me voir pour tout. »
« On n'a pas les moyens d'un directeur à temps plein, mais j'aurais besoin d'un bras droit. »
« Je pense à transmettre dans quelques années, mais l'entreprise dépend encore trop de moi. »